O cross docking é a modalidade logística que permite reduzir todos os estoques a zero e eliminar desperdícios dos e-commerce.

As entregas de um e-commerce funcionam da seguinte maneira: os produtos comprados em uma loja virtual são enviados pelos fornecedores diretamente ao centro de distribuição e, depois, despachados para o consumidor sem que haja necessidade de armazená-los.

Ao entender o que há por trás do sucesso de grandes marcas e e-commerce, como Walmart, Americanas, Submarino e Mobly, é possível identificar que existe um sistema que reduz os custos de armazenagem e proporciona muito mais eficiência à logística realizada nos estoques.

Estamos falando do cross docking, que permite zerar os estoques e otimizar os fluxos de produtos nas empresas, não havendo necessidade de armazenamento nos estoques.

Uma pesquisa realizada pela Neogrid, que é uma empresa especialista em soluções de gestão Supply Chain, afirmou que o setor de varejo estima-se perca de R $9,6 bilhões com itens que são armazenados e não são vendidos, sendo que deste número, cerca de R$ 6,7 bilhões são perdidos por erro no controle de estoque.

E é por causa de defasagens como essas que as empresas de varejo com e-commerce, têm optado cada vez mais pelo cross docking, por gerar mais economia à empresa na armazenagem de produtos durante o menor tempo possível, de forma que estejam em constante movimento.

Essa técnica logística deriva de um sistema de administração, chamado Just in Time, que é o tal conceito de que matérias-primas e produtos devem estar disponíveis em estoque somente a partir do momento que forem necessários, isso sem deixar os itens parados. É uma estratégia que reduz o custo de operação de estoque, o Custo de Mercadoria Vendida e, pode até mesmo, aumentar a eficiência logística da empresa de forma geral.

Conheça as 3 principais características do Cross docking

Para que um sistema seja nomeado como cross docking, é necessário:

Ter um sistema integrado para acompanhar e gerenciar trocas e informações da melhor forma possível. A comunicação eficiente entre todos os participantes é imprescindível, uma vez que a ideia é ter um fluxo ágil de produtos na cadeia de suprimentos.

Assim que o produto estiver disponível e for entregue ao CD (Centro de Distribuição) que pode ser terceirizado ou próprio, ele deve ser encaminhado imediatamente para o cliente final.

O tempo de permanência da mercadoria nas dependências da empresa precisa ser mínimo, esse tempo pode variar de um dia ou no máximo três, dependendo do modelo de serviço que lhe foi contratado. Caso o tempo de armazenamento exceda, pode ser cobrada uma taxa extra de estocagem, o que acaba prejudicando todo o propósito inicial.

Quais são as vantagens de adotar o cross docking?

Redução de custos com estoque

Nesse modelo de conceito de distribuição, a necessidade de armazenamento em um estoque reduz bruscamente, tornando o processo mais econômico, dessa forma, os investimentos podem ser realocados em outras áreas da sua empresa.

Os custos com logística consomem uma parte considerável da receita e, por isso, implementar o conceito que reduz esses gastos é fundamental para o aumento de lucro da organização.

Agilidade na movimentação

A aprimoração do processo de entrega com o cross docking é através do agrupamento de encomendas. Ao despachar os produtos para o CD (Centro de Distribuição), considere os locais de entrega. Dessa forma, a empresa pode gerenciar os veículos para que saiam do CD carregados e com rotas adequadas.

Por isso, organize toda a gestão de suprimentos, com o propósito de tornar as entregas mais ágeis e melhorar a experiência e satisfação dos clientes.

Reduz a falta de mercadoria

Uma outra vantagem do cross docking está relacionado à redução ou até mesmo a extinção dos problemas causados pela falta de mercadorias, isso porque o produto só passa pelo processo de encomenda após o pedido do cliente, então a empresa trabalhará somente com prazo de entrega do fornecedor.

Prazo de validade curto

Como o cross docking prioriza a alta circulação de mercadorias, o armazenamento a longo prazo não é necessário, dessa forma, diminui o risco de perda de produtos devido os prazos de validade ou por estarem ultrapassados.

Otimização do capital de giro

Estoques cheios e muito grandes acabam segurando muito o capital de giro, o que atrapalha e dificulta novos investimentos e o potencial de melhoria corporativa.

Quando aplicado o modelo cross docking, a entrada e saída de produtos é contínua, essa característica proporciona às empresas um melhor aproveitamento de todos os recursos durante a operação. Agindo dessa forma, melhora a liquidez do capital e alavanca os lucros.

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